Cashflow und Working Capital
Steuerung der Liquidität, Cashflow-Forecasts und des operativen Finanzierungsbedarfs auf Basis der realen Unternehmenssituation.
Ich helfe Unternehmen, Cashflow zu stabilisieren, Zahlen transparenter zu machen, Margen zu verbessern, Finanzierung oder Refinanzierung vorzubereiten und sensible Finanzsituationen diskret und ohne Verzögerung zu steuern.
Ein praktischer Finanzpartner für Unternehmen, Eigentümer und Investoren, die mehr als Tabellen brauchen. Sie brauchen Ruhe, Disziplin und Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen.
Die Zusammenarbeit kann als externer CFO, Interim-Finance-Leader oder als klar abgegrenztes Projekt erfolgen. Entscheidend sind Wirkung, Tempo und Verständlichkeit für Eigentümer, Management und Investoren.
Steuerung der Liquidität, Cashflow-Forecasts und des operativen Finanzierungsbedarfs auf Basis der realen Unternehmenssituation.
Aus Daten werden klare Berichte für Management, Eigentümer und Investoren. Weniger Rauschen, mehr Entscheidungsgrundlage.
Unterstützung in Phasen, in denen das Unternehmen Ruhe, Prioritäten und Kontrolle zurückgewinnen muss.
Vorbereitung auf Gespräche mit Banken, Investoren oder Partnern, inklusive Refinanzierung bestehender Kredite und Unterstützung von Investitionsplänen.
Unterstützung für ausländische Eigentümer und Managementteams beim Eintritt in den tschechischen Markt, beim Setup der Finanzsteuerung und lokaler Prozesse.
Prüfung historischer Ergebnisse, Cashflow, Working Capital, Verbindlichkeiten und Risiken vor dem Erwerb eines Unternehmens oder Anteils.
Als externer CFO und Finance Director verbinde ich Finanzsteuerung mit der täglichen Realität des Unternehmens. Mein Fokus liegt auf Stabilität, Transparenz, nützlichem Reporting, Finanzierung und Veränderung mit echter Wirkung.
Ich arbeite gleichzeitig nur mit einer begrenzten Zahl von Mandaten, damit ich schnell tief einsteigen und auch in anspruchsvollen und sensiblen Situationen Verantwortung übernehmen kann.
Ohne unnötige Theorie. Dafür mit klaren Zahlen, stärkerer Cashflow-Kontrolle und Schritten, die in der konkreten Situation Sinn ergeben.
Ob Cashflow, Wachstum, Finanzierung, Restrukturierung, Akquisition oder Markteintritt in Tschechien: Der erste Schritt kann einfach bleiben.
Ich melde mich mit einem passenden nächsten Schritt zurück.