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KUBENKA
ADVISORY
Finanz- und Transaktionsberatung

Finanzen für Wachstum, Investitionen und Verkauf.

Ich unterstütze Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum bei Finanzsteuerung, Finanzierung und Transaktionen in Tschechien. Von der Abstimmung mit der Zentrale bis zur Vorbereitung auf einen Investoreneinstieg oder den Verkauf einer Gesellschaft oder eines Projekts.

Vorhaben in Tschechien besprechen LinkedIn Profil
Kubenka Advisory

Vor Ort verankert. Im Konzern abgestimmt.

10+ Jahre Erfahrung

Finanzielle Transparenz für Gesellschafter und Geschäftsführung — vom Aufbau einer Gesellschaft bis zur Steuerung des laufenden Geschäfts.

TransparenzErgebnisse und Abweichungen nachvollziehbar einordnen.
SteuerungLiquidität und Finanzierungsbedarf vorausschauend planen.
AbstimmungLokales Reporting an Konzernanforderungen ausrichten.
Für Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

Lokale Zahlen. Eine verlässliche Grundlage für die Zentrale.

Bei einer tschechischen Tochtergesellschaft müssen operative Realität und Anforderungen der Gesellschafter zusammenpassen. Ich unterstütze Sie dabei, Berichtswege, Planungsprozesse und finanzielle Verantwortlichkeiten klar zu gestalten.

Tochtergesellschaften · Konzernreporting · Investitionen

Was möchten Sie in Tschechien erreichen?

Drei Leistungsbereiche nach Ihrem Bedarf. Umfang, Ergebnisse und die Einbindung weiterer Berater stimmen wir zu Beginn ab.

01Ich benötige Finanzsteuerung02Ich suche eine Finanzierung03Ich möchte ein Unternehmen oder Projekt verkaufen
01

Finanzsteuerung & externer CFO

Transparenz für die tschechische Gesellschaft und ihre Gesellschafter. Laufende Zusammenarbeit, Interim-Einsatz oder ein klar definiertes Projekt.

  • Liquiditätsplanung, Working Capital und finanzielle Stabilisierung.
  • Managementreporting, Budgets, Margen und Abweichungsanalysen.
  • Lokale Finanzprozesse und Abstimmung des Berichtswesens mit der Zentrale.

Automatisierung & KI im Finanzbereich

Wir prüfen, wo sich manuelle Arbeit mit Daten und Berichten reduzieren lässt. Ein abgegrenztes Pilotvorhaben kann etwa die regelmäßige Berichterstellung oder KI-gestützte Ergebnis-Kommentare mit fachlicher Prüfung umfassen.

02

Finanzierung & Investorensuche

Vorbereitung Ihrer Gesellschaft oder Ihres Projekts auf Finanzierungsgespräche. Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Partnern und beim Vergleich ihrer Angebote.

  • Finanzmodell und Ermittlung des Finanzierungs- oder Refinanzierungsbedarfs.
  • Unterlagen für Banken und Investoren; Auswahl und gezielte Ansprache potenzieller Partner.
  • Vergleich von Fremdkapital, Beteiligung und Co-Investment; Begleitung der Verhandlungen.
03

Unternehmens- & Projektverkauf

Finanzielle und kaufmännische Vorbereitung des Verkaufs einer Gesellschaft, einer Beteiligung oder eines Projekts in Tschechien.

  • Aufbereitung der Finanzdaten, Verkaufsunterlagen und Grundlagen für Wertdiskussionen.
  • Suche nach Interessenten, Angebotsvergleich und Unterstützung bei der Verhandlung von Konditionen.
  • Financial Due Diligence und Abstimmung der Unterlagen mit Rechts-, Steuer- und weiteren Beratern.
Immobilienprojekte

Finanzierung und Verkauf von Immobilienprojekten in Tschechien

Ich unterstütze Eigentümer und Projektentwickler bei der Vorbereitung auf Gespräche mit Finanzierungspartnern, Investoren oder Käufern. Grundlage sind die Projektwirtschaftlichkeit, ein Finanzmodell und verständliche Unterlagen.

Unterstützung für Immobilienprojekte
Lukáš Kuběnka
Über mich
„Gute Finanzsteuerung gibt Entscheidungen eine solide Grundlage.“

Lukáš Kuběnka

Ich verbinde Finanzsteuerung mit der Vorbereitung von Finanzierungen und Transaktionen. Für Auftraggeber aus dem deutschsprachigen Raum stehen das Geschäft in Tschechien, nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen und die Abstimmung mit der Zentrale im Mittelpunkt.

Für internationale Auftraggeber konzentriere ich mich auf das Geschäft in Tschechien und die Abstimmung mit der Zentrale. Sie arbeiten direkt mit mir — mit vereinbarten Zuständigkeiten und konkreten Ergebnissen.

Ansatz

Klare Zuständigkeiten. Persönlicher Einsatz.

Wir vereinbaren Ziele, Leistungsumfang und Berichtswege. Anschließend stimmen wir uns regelmäßig mit Geschäftsführung und Konzernfinanzen über Fortschritte und Handlungsbedarf ab.

So gestalten wir die Zusammenarbeit.

  1. 01

    Ausgangslage verstehen

    Wir besprechen Ihre Gesellschaft, bestehende Berichte und anstehende Entscheidungen.

  2. 02

    Auftrag definieren

    Wir vereinbaren Leistungen, Ergebnisse, Zeitrahmen und Konditionen.

  3. 03

    Gemeinsam umsetzen

    Je nach Auftrag richten wir Finanzprozesse ein, bereiten Unterlagen vor oder beginnen Gespräche mit ausgewählten Partnern.

Schneller Kontakt

Beschreiben Sie die Situation kurz.

Hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten und eine kurze Beschreibung. Ich melde mich zur Abstimmung des nächsten Schritts.